Quand une équipe est reconnue et engagée, elle crée naturellement du lien avec ses clients. Et quand les clients se sentent écoutés et valorisés, ils font confiance aux équipes.
C'est ce lien que je cultive. Un lien de réciprocité, de clarté, de présence. Celui qui change vraiment l'expérience.
Créer une bonne expérience client, ce n'est pas multiplier les outils. C'est comprendre ce qui compte vraiment, souvent des choses simples. C'est concevoir des parcours fluides, lisibles, qui ont du sens.
Repérer les moments où ça coince vraiment
Mettre en place des rituels d'écoute (pas juste des sondages)
Créer une culture de service qui dépasse les process
"Ce que ressent le client, c'est si on est cohérents avec lui."
L'expérience collaborateur, c'est du concret. Quand les équipes se sentent valorisées et associées à la vision, elles s'investissent naturellement dans la relation client.
Reconnaître ce que chacun apporte (et pas que les résultats)
Créer des espaces pour parler, proposer, ajuster
Laisser de l'autonomie dans un cadre clair
"Le bien-être au travail, c'est pas un objectif à part. C'est un levier concret."
Client ou collaborateur : tout part du même principe. Être présent, écouter, ajuster. Donner du sens à ce qui est vécu.
L'expérience, ça ne se fige jamais. Ça s'ajuste. Ça se travaille. Ça se vit.